Start-ups
Muchas empresas fracasan en sus primeros dos años de andadura debido a una planificación defectuosa. Sin embargo, existen herramientas de apoyo para que el panorama sea diferente.
El modelo Canvas te permite concentrarte en tu modelo de negocio segmento por segmento.
¿Quieres montar una start-up?. Te ayudo con el canvas de negocio, con la idea y con la estrategia inicial y todo lo que necesites. Además te acompañaré durante toda la vida de la start-up con mentorización en todas y cada una de sus áreas.
Desarrollo de negocio
La gestión financiera es una de las ramas de las ciencias empresariales que analiza cómo obtener y utilizar de manera óptima los recursos de una compañía.
Es decir, la gestión financiera se encarga definir cómo su empresa financiará sus operaciones, para lo cual usualmente se requieren recursos propios y de terceros. Mi objetivo es determinar cómo la compañía administrará sus fondos eligiendo, por ejemplo, en qué proyectos invertir.
Este ejercicio le permitirá definir la obtención, el uso y la supervisión de los fondos de su proyecto buscando la mayor rentabilidad posible.
Estrategias comerciales
Desarrollo de negocio
Soluciones IT
Gestión de proyectos
Te ayudo a planificar, organizar y gestionar el trabajo de tu equipo, de principio a fin ofreciéndote conocimientos y experiencias para que utilices las mejores herramientas de gestión de proyectos y colaboración.
Una gestión correcta te permitirá coordinar las tareas del equipo para que todos sepan quién hace qué y así obtener una completa panorámica del trabajo para que los equipos realicen las tareas correctas en el momento correcto.
Comunicación
Marca Personal
Gestión de equipos de alto rendimiento
Consultoría tecnológica
Mejora de Procesos
Juntos buscaremos ineficiencias en los procesos de tu organización para corregirlos o mejorar su desempeño. Revisaremos y llevaremos a cabo las adecuaciones correspondientes para minimizar o eliminar los errores de forma permanente.
En los últimos años, la mejora de los procesos se ha convertido en una de las prioridades de las empresas.
La consolidación de las nuevas tecnologías, la necesidad de reducir costes y las nuevas formas de trabajo han sido los principales catalizadores que han impulsado la necesidad de mejorar la eficiencia de los procesos empresariales y te brindo la oportunidad de adaptarte a esta nueva realidad.
Normativas ISO
Las normativas ISO son un conjunto de estándares con reconocimiento internacional que fueron creados con el objetivo de ayudar a las empresas a establecer unos niveles de homogeneidad en relación con la gestión, prestación de servicios y desarrollo de productos en la industria.
Todas las normas ISO sirven para mejorar los resultados de una empresa, posicionarse mejor en el mercado, dar un mejor servicio a los clientes, diferenciarse de la competencia y demostrar innovación y liderazgo.
Gamificación
El poder de la gamificación en la empresa se basa en la actitud que despierta en los usuarios. De este modo, mediante esta metodología, se aprovecha el innato espíritu lúdico y competitivo para potenciar la participación e implicación en las diferentes dinámicas de juego, dando lugar a los siguientes beneficios:
